Bonjour,

Avis aux personnes qui sont déjà passées à la version SAAS des produits PC Soft.

Quel retour d'expériences pouvez-vous nous donner. Qu'en pensez-vous ?

Michel

Pour la “guerre des dongles”, la seule critique que j’ai réellement comprise est celle des développeurs solo qui souhaitent sécuriser l’accès à leurs sources lorsqu’ils prennent leur retraite. Le reste me paraît être surtout émotionnel vu la durée de certains engagements, très éloigné des problématiques opérationnelles d’une équipe de développement.

Bonjour,

Emotionnel ? C'est un peu plus complexe que ca non ?

Tout d'abord, je n'ai pas l'intention de prendre ma retraite dans les années qui viennent.

Ensuite, je vous invite à imaginer ce qui se produirait pour vos applications si PCSOFT venait à fermer boutique ? Comment auriez-vous accès à vos sources (si vous ne l'avez pas mentionné dans vos rapports à votre direction vous pourriez avoir ici une belle réaction émotionnelle quand ils l'apprendront ) ?

Bruno Richet vient de publier une video disant "On a tout prévu" mais sans donner de détail, qui mettrait cette solution de secours en place et en assumerait le cout ? Ni vous ni moi n'en savons rien ...

Dés lors je pense que la peur et donc la méfiance sont légitimes surtout si toute l'informatique de votre entreprise repose sur la bonne santé de PCSOFT (ou de tout autre partenaire technologique).

Bonjour Kristof,

Merci pour votre message, il a le mérite d’être clair et honnête. La situation actuelle est simple : PC Soft s’appuie sur la position dominante de son outil et sur les projets existants de ses clients pour imposer le basculement vers son offre par abonnement. Le choix est donc limité, voire inexistant, pour ceux dont l’activité repose sur WinDev.

En tant que responsable IT, vous devez penser au-delà du court terme. Si l’éditeur a pu modifier unilatéralement son modèle commercial — sans préavis, sans concertation et avec un impact direct sur l’accès au code source — alors il faut s’interroger sérieusement sur ce que l’avenir peut réserver. Une dépendance forte vis-à-vis d’un acteur unique comporte un risque évident, amplifié par le fait que la stratégie affichée vise avant tout l’optimisation financière (voici un peu de lecture à ce propos : https://www.linkedin.com/posts/activity-7399482452286791680-Solg

Les développeurs les plus anciens sont aujourd’hui en première ligne. Ce sont eux qui ont investi pendant des années, soutenu le produit, défendu l’éditeur. Beaucoup parlent d’un sentiment de rupture, parfois même de trahison. Ce n’est pas une question d’âge, mais de capital accumulé : plus un parc applicatif est vaste, plus la dépendance est grande, et plus le danger est réel. Les jeunes sont quasi absents, ils préfèrent les nouvelles technos.

Après huit mois de recul, la situation est inchangée. L’émotion du départ a laissé place à un constat froid : le modèle par abonnement, en l'état, impose un risque structurel sur la pérennité des projets. Pour votre prochain rapport interne, je vous recommande de mentionner explicitement :

• Perte d’accès au code source en cas d’indisponibilité du serveur de licence, quelle qu’en soit la cause — aucune preuve concrète d’un mode de secours autonome n’a été fournie.
• Rétrogradation des dongles à la V24 alors vous aviez payé les versions plus récentes (ça va plaire à votre comptable).
• Hausse non maîtrisable des coûts, inhérente au modèle d’abonnement et au vendor lock-in.
• Raréfaction des compétences WinDev, qui renchérit les recrutements et fragilise la continuité des projets.

Ignorer ces points revient à exposer votre entreprise à un risque majeur de dépendance technologique.

Notre association, fondée fin juillet, fédère les développeurs et entreprises qui refusent ce cadre. L’objectif est clair : rétablir un modèle soutenable pour les utilisateurs comme pour l’éditeur. Si vous partagez ce besoin de stabilité et de contrôle, je vous invite à nous rejoindre.

Bien cordialement,

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Bon dev.

Patrick Lalemand
https://www.lapalys.ca
Président Wx Alliance